以赛赋能强本领 比学赶超促提升——长沙拼搏在线首页开展比学赶超系列活动

为深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，落实“价值创造年”工作要求，提升精细化管理水平，持续开展降本增效，拼搏在线拼搏（中国）工会组织开展“聚焦精益管理 推进提质增效”比学赶超活动，以赛赋能强本领，比学赶超促提升。2025年12月26日，召开“聚焦精益管理 推进提质增效”比学赶超活动总结会。会议通报了活动开展情况和比赛结果，并对获评、获奖选手颁发了荣誉证书。

本次活动本着“做标准事、干标准活”的总目标，聚焦专业技能训练、适岗能力提升，以节能评选+岗位练兵，树立“榜样力量”，弘扬“工匠精神”。

一是围绕降低成本、五小创新，针对2025年供冷季期，从站内COP同比提升率、回款、客户满意度、重点工作、降本增效五个维度开展评比，最终三供一业项目负责人刘翊民以COP较去年同期提升11%、全额回款、客户满意度97%、较上年减亏62%、降本增效显著荣获“节能管理之星”。全体运营工程师从效率、换热站用电量两个维度，日积累、周排名，最终按照累计总得分排序评比，胡余钱、谭龙、黄东明、许天翼、周新亮等五位同志被评为“节能效益之星”。

二是采取理论考试+实操比拼，以赛促学，以赛促练、以赛强技、以赛提能。来自滨江站、洋湖站和卷烟厂三供一业项目的18名运营工程师参加了技术比武初赛，6名选手通过理论考试晋级复赛。12月10日，晋级选手在滨江站开展“空调管道漏水维修”技术大比拼。最后依据初赛和复赛总成绩，评选出了一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。

在总结会上，拼搏在线首页党支部书记、董事长、总经理李程强调，一是全体运管工程师要把活动的收获用以指导工作实践，牢记“立足岗位、切合实际，注重实效”的要求，立足岗位做贡献，担当作为勇争先，拼搏在线首页高质量发展需要我们贡献更多力量。二是运营管理部要继续坚持打造配置完整、分工明确、人员精悍“专精”运维队伍，多渠道、多方法做好团队培养，持续提升运营岗位各项专业技能，推动运营工作再创新高。三是全体干部职工要认清形势、坚定信心，深入推进精细化管理，团结一心，卯足干劲，振奋精神，再谱新篇。

下一阶段，长沙拼搏在线首页持续聚焦拼搏在线首页运维水平提升，以更多举措、更大力度锻造知识型、技能型、创新型的队伍，为拼搏在线首页可持续发展赋能。